培训概述

经过我们精心的策划与准备，培训拥有丰富的课程、独特的授课方式、紧贴实际工作的实际案例分析。严格紧张的学习氛围更是让学员们倍感压力、受益匪浅，同时学员们在课堂上表现出的突破自我、奋发向上的精神也令应邀而来的各界专家所称道。

培训目的

帮助员工提高工作和管理水平，同时也为中联发展过程中储备、发掘更多的管理类人才

课程内容

第1、2、3期课程内容如下，大量新的课程正在积极准备中

培训方式

1、周末班（每2周上一堂课，每堂课1天），总计4个月

2、前课1周学员必须完成预习作业

3、课后1周学员必须完成课后作业

课堂规则

• 团队评比

1、每次案例讨论或辩论完后由评委组进行评选，评选出最优团队和最差团队，最优团队获得小红花一朵，最差团队获得臭鸡蛋一枚
2、课程结束后进行名次评选，小红花获得最多的团队为本次课最优，反之臭鸡蛋最多的为本次课最差
3、如果得到的小红花和臭鸡蛋数量相等的情况下，则进行团队的PK，PK采用即性演讲的方式角逐，由两个团队抽签选择管理类课题进行5分钟演讲，再由评委决定优胜组

• 学员评比

1、最优团队不参与最差学员的评比
2、最差学员的评比分为两轮
3、最差学员第一轮PK：排名2-5名的小组，各选出1名最差学员，进行第一轮最差学员的PK
4、最差学员第二轮PK：最差团队选出1名最差学员，与第一轮最差学员PK
5、最差学员必须接受严厉的惩罚