专题培训

《项目管理+医护系统强化培训》

 

培训简介：

随着国家新医改政策的逐渐推进，对医院信息化建设的投入也越来越大，其中县级医院能力建设将是近期重点工作之一，县级医院HIS项目实施能力要求越来越高，公司在面临重大机遇的同时，面临渠道县级医院项目实施的挑战，为提高各渠道技术人员的项目管理和临床医护实施能力，特开办此强化培训班。

 

培训对象：

各渠道已经有一定项目基础的ZLCE一级以上人员

 

培训目标：

提升项目管理和临床医护实施能力，以达到够胜任县级医院实施的项目经理的职责和能力。

 

培训方式：

集中实作化培训

 

培训周期：

全脱产制4周

 

课程内容：

序号

课程名称

时长

培训形式

1

拓展训练

12小时

2

项目管理概况

2小时

讲授+讨论

3

项目范围管理

4小时

讲授+讨论+过程改进

4

项目范围管理过程改进展示

3小时

展示+点评

5

时间管理

4小时

讲授+讨论+过程改进

6

项目时间管理过程改进展示

3小时

展示+点评

7

项目成本管理

4小时

讲授+讨论+过程改进

8

项目质量管理

3小时

展示+点评

9

项目风险管理

4小时

讲授+讨论+过程改进

10

项目沟通管理

7小时

讲授+讨论+过程改进

11

项目人力资源管理

7小时

讲授+讨论+过程改进

12

项目采购管理和整体管理

3小时

讲授+讨论+过程改进

13

项目整体管理

4小时

讲授+讨论+过程改进

14

医院组织机构

0.5小时

讲授+角色扮演+场景模拟

15

门诊业务

6.5小时

讲授+角色扮演+场景模拟

16

住院业务

8小时

讲授+角色扮演+场景模拟

17

费用管理

8小时

讲授+角色扮演+场景模拟

18

药品卫材管理

8小时

讲授+角色扮演+场景模拟

19

辅诊管理

8小时

讲授+角色扮演+场景模拟

20

医疗管理和医院管理

8小时

讲授+角色扮演+场景模拟

21

需求调研(应用模式确认)

2小时

讲授

22

oralce性能诊断工具使用

1小时

讲授

23

导入医护基础数据

3小时

讲授

24

门诊医生站+门诊输液系统

3小时

讲授

25

电子病历

3小时

讲授

26

电子病历评分

4小时

讲授

27

住院医生站

3小时

讲授