培训感想
| ZLCE（第27期）培训班企业文化感想
在我看来在众多企业文化中终生学习这一条是最实在的。俗话说，活到老学到老。无论在什么时候学习总是对自己有帮助的。中联为所有的员工都提供终身培训的待遇。公司想要更好的发展，必定会学习新的技术与框架；对于员工来说，想要继续跟着公司一起发展，不断的学习是必定的。另外一方面客户的需求也会不断的变化，要求也有高有低，想要满足客户的需求，自身也必然要具备相应的能力才能够让别人信任你，跟你达成共识，完成目标。公司中不同的部门负责不同的任务，在转型的过程中也会免不了学习，而公司会给你提供学习的平台，提供给我们提高自己水平，强化自己能力的机会，这是十分难得的。
---BY 中联武汉公司 商涛
共同参与在我看来也是一条十分重要的企业文化，因为它能够将一个团队紧紧地凝聚在一起。这个世界上没有完美的个人，却有完美的团队。一个人的心力终究是有限的，而一个团队去是无限的。中联公司将这条准则列为公司的企业文化，在我看来它最少可以发挥出三条重要的作用。第一，它为公司提供了凝聚力。我们的社会是人与人组成的，公司同样如此，而人与人之间的关系却是由日常的工作生活中慢慢形成的，鉴于我们的工作性质，公司制定的这条企业文化增加了员工与员工之间的交流，也增加了员工与公司的交流，让员工对公司更有归属感。第二，它为公司提供了新的前进的动力，我之前说过，一个人的心力是有限的而一个团队则是无限的，公司的这条企业文化把公司相关的制度和重大决定公布出来，让所有相关的人员参与决定，而不是由某个领导一拍脑袋就决定，这就能最大程度地避免决策失误给公司造成损失。第三，它能够快速提高员工的自信心与自豪感。对于公司员工来说，有时一个小小的建议被公司采纳并能够执行来，可以有效地提高员工的自信心，使其对以后的工作充满自信。
---BY 中联太原公司 张飞
合作共生就是团队的灵魂，一个优秀的团队就像《西游记》里面的唐僧四师徒，唐僧就好比优秀的领导一样对目标有着坚持不移的精神，无论前途多么险阻，势要取得‘西经’；而大师兄就好比团队里面的中坚力量-技术人才，在一个团队里面发挥着举重若轻的地位；团队里面也缺少不了沙僧一样默默无闻但是甘于付出、任劳任怨的底层员工，而八戒类型的幽默风趣的团员并不是可有可无，他能在一个团队活跃气氛，创造一个轻松环境让大家开心快乐！试想一下，取经路上十万八千里，没有八戒的日子里是多么无聊与寂寞！领导和技术中坚当然是团队里面缺一不可，底层员工平时做的虽然没有中坚力量做的重要，但是大量、繁琐的工作最是考验底层员工优秀与否的最好依据。
---BY 中联成都公司 黄远东
直呼其名的这一条中的第四点解释，就是打破除必须以外的一些形式上等级差异，我个人感觉这一条很好，在进入公司到现在我也没有听到过谁为什么老总或者经理之类的，一般都是以哥、姐称呼，这无疑是拉近了领导我下属的距离。我看到过一个视频，这个视频里面提到了一个我从事工作以来第一次听到的词语，那就是协调力。公司一般都强调员工的执行力，那么员工的执行力哪儿来的，就是从上级领和下属员工中的协同力中分离出来的，而公司的这一条直呼其名的企业文化，无疑是加深了上级领导和下属员工的协同力，从而激励员工的执行力，进一步提高工作的效率。
虽然我进入公司的时间比较短，但是在这个较短的时间里面，我也是真切的感受到公司企业文化中的直呼其名只一条，而直呼其名的这一条它的内涵是平等，我们从小就知道人人平等，但是在生活中还是屡屡的遇到不平等，中联公司在这一方面给我很深的感触。
---BY 中联重庆（区卫）公司 陈德胜
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