培训感想
| ZLCE(第29期)培训班重庆公司定制企业文化感想
共同参与，领导的包容心态，不独断专行，客观对待员工的想法和建议，不仅能够提升团队的凝聚力，而且更能让员工深刻体会到公司对员工的尊重，每个人都是独立的个体，公司应给予相关人员应有的尊重，俗话说：一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。人力有时而尽，但一个好的团队却可以拥有无尽的潜力。好的团队可以集合众人的力量成就大事，但不好的团队却往往得不到好的结果，所以无论是团队的建设还是管理都不是一个简单的问题。而且公司的这种精神也充分体现平等的文化。
--BY文惠刚
服务客户中的保证满意，超出期望。每一件事情尽可能做完善，对于处于服务端的人，我们多一分劳动，就会给我们所服务的对象换取一百分的轻松和成功。感触颇深的一句话，就我所知的大多数公司，下到普通员工上到高级经理，他们都希望自己事情越少越好，我保证你现在正常运作就好，过了其职责范围的事，坚决不管。这或许正是中联存在二十多年的根本原因，她保证了中联持续不断的客户，老客户带来新客户，口碑相传，这就是最好的广告。这种“为客户服务时尽可能为客户多做一点,想客户所想，急客户所急，很多事情在客户没有想到或提出的时候，我们就应为客户想到、做到”的独特企业文化，相信这个文化，创造了中联强大的竞争力，铸就了优秀的中联人。
选择面试中联的原因，至今回想起来，真是她的企业文化。那问题来了，怎么接触到中联的呢，答案是因为一群中联人，身边一些朋友是中联人，他们身上有着一种东西，起初说不明道不清，我把她放在了企业文化这一笼统概念里。至今才体会出，那是一种骄傲，他们以自己是中联人为骄傲。如今我是一名准中联人，未来，我是一名中联人，很幸运加入中联。
---BY余露
在中联文化中，让我感受最深的就是日落原则和直呼其名。第一次在培训室看见日落原则的时候，我以为日落原则的意思就是：“日出而作，日落而息。”寓意着中联公司对时间观念很明确，但是并不是这样。在中联，日落原则就是：今日事，今日毕。其实这个原则不管是在以后，还是现在都挺重要的。为什么这样说呢？因为人都是有惰性的，尤其大学生更为明显，不管做什么事都是拖拖拉拉。正如诗中这样提到：“明日复明日,明日何其多。我生待明日,万事成蹉跎.....”所以提高自控力，做到今日事今日毕，别让惰性征服自己的人生。
--BY王常林
合作共生，显而易见，每个企业和个体的领导者都希望团队之间的合作互利，这样才能用有限的人力创造无限的价值，我觉得合作共生往往体现在“合”、“共”，只有合才能体现员工与单位之间的凝聚力，因“合”而“共生”，简单的说，团队“合”则企业“合”，员工之间的合作则体现在服务时的有条不紊，在如今的社会，仅靠领导者的个人能力是无法让公司有现在的规模和成就，我们都知道那句话“条条大路通罗马”，只有路多了你才能更好的完成自己的目标，但如何做到到有多条路，那就是合作共赢，在合作时充分考虑合作者的利益，因为一个项目的完成不仅需要一个好的技术，更需要好的合作，在尽可能完成自己本职工作的前提下，充分考虑合作者的想法，为合作医院多做一点，他的回报不仅是在利润上，更多的是创造价值的机会。引用公司的一句话：个人和公司的能力都是有局限性的，力图寻求大而全是不理智的和不合乎潮流的。
--BY文惠刚
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