放开你自己

    前年管理研修班第一期班有堂课，在提问阶段的时候，有个同事问：怎么才能让部门人员对你敞开进行沟通？我当时用了一个非常庸俗的比喻来回答这个问题：“如果你想别人脱光，那么你首先得自己脱光。”

    我们每个人都是赤条条的来到这个世界，最终要赤条条的归去。当我们来的时候，我们无论是身或是心都没有任何的遮拦，后来大人让我们穿上了衣服，一个作用是避寒，但更重要的作用是遮丑乃至显美。这样，我们从此生活在包裹中。而我们心的包裹就更加复杂了，各种知识、经验、教训等等，让我们在很多方面都把自己包得很紧，潜意识中或许觉得这样会很安全。在这样的情况下，我们很多人在很多时候，为了自己所谓的面子或自尊，不愿意承认事实和自己的不足，也因为一些明显的不足导致我们不敢或者羞涩。于是，我们在包裹中过了一年一年又一年，有时候仔细想想，一生就那么几十个寒暑，我们放开活也是几十年，包裹起来还是几十年，但为何要把自己包得那么累呢？

    刚见到TT的时候，觉得他是我喜欢的那类人，很帅且具备所谓的大程序员潜质。按理在日常的工作中他应该逐步的脱颖而出，但好几年过去了，我总觉得他还是差一些什么。这次的读书活动，TT好像真有点开悟了，一次真诚的发言，完全的敞开和剖析自己让参会的人都感到了真诚和震撼，其中的几句名言也成了更多的人放开的理由，再见到他的时候感觉就明显不一样了。
 
    我们在包裹中生活的时候，其实未必是那么的舒服，总是在想包裹是否哪个地方有遗漏，让别人看到了不该看到的东西，或者在想包裹是否够美丽，总是在猜测别人会怎么看待自己等。这样，因为包裹本身引发的烦恼就不少。之后我和TT交流过，他放开以后，无论是工作或是生活应该都比以前感觉好多了也快乐多了。

    W也是我非常喜欢的技术人员，人帅且活干得非常漂亮，凡是出他之手的作品，无一不被惊艳。但由于性格内向且信奉君子之交淡如水，所以很多时候都给人一种拒人于千里之外的感觉，所以在之前的经历中，很少有和别人合作到最后的时候。这次因为一些问题需要深度沟通，在正式沟通前我提议他“用心”看一本稻盛的书来作为我们交流的前提，由于各种原因，这一看就是好几个月，我觉得可能没有什么进展。

    而昨天中午本不抱希望的和W交流，他依然是那种轻言慢语的说自己感受到的一点又一点，但由于说的内容很真切，慢慢的就把我牵了进去不断的参与，1个多小时的时间里让人觉得身心都非常愉悦。而晚上W和TT所在的一组人进一步交流的时候，不但大家都认同W看稻盛的书看得细，并且说出的心得都是发自内心肯定就会更好。这样，他不但得到大家的尊重和认可，也给了大家更多的激励，据说晚餐的时候，渠道发展部的美女对W很崇拜，在不停的表示下，让W大醉而让渠道发展部的老大感到吃醋。

    这么两个这么有“自尊”的人都可以通过一个事情放开自己，并且通过自己的放开感染了更多的人，那么对于我们每个人自己来说，应该做一些什么呢？