什么是人才？
不同时代、不同社会、不同公司、不同人员对其都有不同的定义。公司的人才观一定是与公司的“基因”相吻合。 “德才皆备”是中国企业对“人才”的基本概括，在不同公司却有不同的解释，以下是我对“德”和“才”的肤浅看法。
自古以来“道德”就是中国人才的主要衡量标准，至今依然是很多公司择人的基本准则。“德”包含道德、品行、操守、眼光、见识。具体可以体现在：
仁：具备“爱人”之心，凡事不能光想着自己，多设身处地为别人着想，为别人考虑，做事为人也为己。中联企业文化中的“保证满意”、“超出期望”、“合作共生”的内涵是“仁”的具体表现；
义：有公正合宜的道理及行为，明辨是非，“君子喻于义，小人喻于利”。君子于事必辨其是非,小人于事必计其利害；在别人危难时出手出头，乐于助人。大义之人必有远见卓识，不为私利、小利、近利所动；
信：真心诚意、纯真朴素。诚信之人真诚、率直、一诺千金、踏实，值得信赖，中联企业文化中的“诚实正直”要求以真实的心态对待工作，诚信守诺；
勤：业精于勤而荒于嬉,天道酬勤，刻苦钻研，勤奋工作，不断进取是事业成功的必备条件。勤奋之人必兢兢业业、脚踏实地、恪尽职守、一丝不苟；
韧：顽强的毅力，坚忍不拔的劲头，长期专注于事情本身，面对挫折失败不气馁。中联公司所处的行业性质决定了必须具备更持续的专注力和更强大的抗压力。
“才”包含才干、能力、本事、学问、资历。其具体体现有：
智：能辨别事物的本质
，观一叶而知秋。智者能融会贯通各种知识，理智客观分析、看待问题，能由表及里剖析事物本性，找出问题实质、发现事物规律、找到破解办法；
能：才能、技能。能力千差万别，每个人各有所长，但工作所需要的专业技能不可或缺，同时沟通能力、计划执行能力、组织协调能力、总结反省能力、创新能力、团队激励能力等是中联公司人才必须具备的能力；
学：指知识、资历。在专业知识精深的基础上扩大相关知识面，T字型知识结构人员是企业需要的人才；知识不等于学历，知识拥有者需要具备终身学习的习惯和善于学习的方法；资历中积累的正确经验与错误教训都是下次成功的基础。
“德才皆备”之人是任何企业所期盼的，也是可望而难及的。如何取舍？古人说：“与其无德而近于小人，毋宁无才而近于愚人”，德大于才，因为“德”好比水之源头，“才”好比水之波浪。所以也有了现代企业家牛根生的用人标准：“有德有才，破格重用；有德无才，培养使用；有才无德，限制录用；无德无才，坚决不用”。
既然难有完美的人才，用人观也就千差万别了。个人比较推崇的观点有：
量才适用：“世人聪明才力不甚相悬，此暗则彼明，此长则彼短,在用人者审量其宜而已”。用人要因人而异，注重人才的适用性，结合不同人的专长及特征，让他们能够在自己的专长领域发挥积极作用，做出不凡的功绩。用人之长，天下无不用之人，用人之短，天下无可用之人。
琢玉成器：“人才以培养而出，器识以磨砺而成”，天下无现成之人才，亦无生知之卓识,皆为后天所造就。所以“苦其心志”，“劳其筋骨”，“饿其体肤”，“空乏其身”等等都是人才成长的必须过程。
综上所述：全才难求，用才避短，成才必严。
