第2课：向稻盛和夫学干法

文 / 今日中联编辑组

 

    在中联，对于稻盛和夫是有争议的，有人说他不过是将一些道理反复讲，将一本书非要印成六本的销售人员；而有人却认为稻盛和夫的书给他带来了颠覆性的启示；还有人认为不同的年龄段读他的书会有截然相反的认知，年轻的时候觉得他是一个虚伪的讲大道理的老头儿，年长时才发现他探讨的哲学接近真理。正如《中国企业家》杂志社长刘东华所说，不认同的人会认为这本书不合时宜、惹人生厌，而认同的人却认为它切中时弊，击人猛醒。
 
    我想在重点人才班这一课开始之前，中联很多人都没有听过稻盛和夫的名字吧？或者将稻盛和夫和盛田昭夫混为一谈的人也大有人在。
 
    稻盛和夫是谁？他是日本经济发展过程中“经营四圣”之一，他们分别是松下公司的松下幸之助、索尼公司的盛田昭夫、本田公司的本田宗一郎以及京瓷集团的稻盛和夫。目前，前三人先后谢世，稻盛和夫是四人中唯一健在的一位。
 
 

为什么要读稻盛和夫

    中联区卫重庆公司总经理周昌勤很好的概括了我们为什么要读稻盛和夫的书，稻盛和夫先生在他的书中不仅全面探讨了迈向成功的经营哲学，同时还提出了方法论，即如何践行经营哲学。

   对于员工来说，读稻盛和夫的意义又在哪里呢？试想一下，你认真想过：
         你工作的意义是什么吗？
         我们日复一日是的劳功除了挣钱，还能给我们的人生带来什么呢？
         时下很多人厌恶工作，认为努力工作已经过时，整天想着很轻松的工作就能挣大钱，你怎么看？

    我们大多数人没有认真想过这些问题。稻盛和夫在他的《干法》中用他取得的伟大成就告诉我们，我们应该树立什么样的工作观？不仅如此，他还开出了具体的“药方”（方法论），告诉我们应该如何做？
 
    《干法》这本书深刻的揭示了工作的意义，告诉大家只要树立正确的工作态度、人生态度，并持续、努力地去做，我们不仅可以收获物质的幸福，同时也能收获精神的幸福。所以对于用心的人来说，将会给他们带来颠覆性的启示，为他们指明方向。
 

如何读稻盛和夫？

  这个问题无法给出答案，不过经过两期班的读书活动，有两点可以分享：

1、用心去感悟，而不是只停留在文字表面的理解。

    在2期班的分享中，张文韬的现场临时发言给大家留下了深刻的印象，他在发言时说到了他两次看稻盛和夫书的不同感受，深刻的剖析了为什么会产生这样的不同，真诚的与大家分享了他对稻盛和夫提出的一些观点的思考。同样，3期班的张险华的发言也让大家感受到了他的真诚和用心。
    只有用心去感悟，我们才能在当中汲取更多的营养并转变成自己的能量。
 
2、身体力行，持续领悟。
    很多人读完之后感觉热血澎湃，身不能至、心向往之，并且以此要求自己，但时间一长又回到了原来的状态。《干法》一书中说到“持续就是力量”，只有持续的去做、去领悟书中的道理，并再转化为行为，如此往复，才能真正得到个中精髓。

一次意犹未尽的读书活动

    重点人才班2期班和3期班都开展了此课程，这个课程实际上就是读后感的分享，是一个读书活动。我们发布的要求是：你在稻盛和夫的书中看到哪些重要观点？你们是如何理解的，并结合实例进行讲解。

    这应该是我们多年来第1次举办读书活动，2期班的读后感分享会举办的非常成功，从下午1：30一直讨论到6：30还意犹未尽，现场发言也非常活跃。大家在一起畅所欲言，不仅讨论了稻盛和夫提出的人生方程式、六项精进，还讨论了我们工作的意义、中联公司的使命、甚至还讨论到了信仰。
  
    中场讨论休息时，IV组的任小丽说：“我感受到了很大的压力，我发现我和赵哥和张文韬他们不在一个层次，他们都有远大的理想和抱负，而我只想到努力工作，过好自己的生活！”


  
   努力工作、让自己的生活更美好已经是了不起的理想。稻盛和夫先生系统地告诉了我们“何谓正确？”，而接下来摆在大家面前的则是我国哲学家王守仁提出的伟大命题：知行合一。