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特别策划→韦瑜:在告别中成长


在告别中成长
 
文/韦瑜

 

     
      我们每个人对待工作和生活的方式都有所不同,待人和处事的方式也不尽相同,而每个人的性格差异决定了她们的工作方式。在方案中心,我们没有所谓的等级,只是一群为了工作聚在一起的人。我们就像是一家人,做事有商有量,遇事相互帮忙。公司里这种温馨和平等的工作氛围也是我最喜欢。

 
 
    人生总是在告别中不断的成长,在一个一个航程里来回辗转。对我来说,我人生里的每一次航行和旅程都会被贴上一个标签,用于记录经历和快速的查找那些林林总总的回忆。不知道你是否还记得与中联的初见?对于我,与中联的相遇改变了我人生的航道,它在我人生的记忆标签中留下了两个字:一个是巧,一个是缘。

 
无巧不成书,巧于事,书于记忆

    俗话说,无巧不成书,我从进入中联到今天的发展是由很多个“巧”组成的。

     第一巧是“巧相遇”,2011年的6月,面对毕业与择业的压力,我和大多数的同龄人一样艰难的思考与选择自己的去处。我最初的打算是去往一线城市寻找机遇,而家里的一个电话让我改变了最初的决定,我回到了广西,参加了广西大学的专场招聘会,也就是在那场招聘会上我遇见了中联。

     第二巧是“巧选择”,当初我面试的岗位是项目经理,那时的我对这个行业和这个岗位的了解几乎为零,对于这个岗位我并不占优势,在我开始意识到我所应聘的岗位并不适合自己的时候,李伟给了我一个机会,让我以市场人员的身份进入了公司。现在想来,我选择中联是因为别的企业就像旅行社,给我的是一份行程单,我知道自己到了哪里就能看到什么样的风景,而中联给予我的是一张航海图,我可以在广阔的大海上寻找自己认为最美的风景,中联给了我更广阔的平台,这也是最吸引我的。

     第三巧是“巧机遇”,进入公司两年了,在这两年的时间里,我经历了公司的多次改革,从片区管理到部门分化管理,从部门及岗位细分至经营团队化,这每一次的改革都给了我新的挑战和新的机遇,我也找到了方案中心这个平台。
 
有些缘分,是你无法用言语说清楚的

     2012年5月,公司正在进行部门分化的改革,初期的改革将原本的技术部拆分为了项目与售后两个部门,同时减化了市场人员的概念,在和李伟聊过几次后,成就了我和方案中心的“缘”。

    方案中心成立之初,业务范围还是相对简单的,只有方案交付和投标管理。那时的方案中心还只有我一个人,在保证原本的方案与投标工作顺利完成的情况下已经很少有时间去做部门发展,和李伟商量后决定为方案中心招人。现在,方案中心已经有了四位成员,和她们的相遇是一种缘。黄豪漫、黄映、黄媛媛的出现给方案中心带来了改变,她们的特性与特长为方案中心注入了新的元素与活力,让方案中心有了更多的思路与希望。

    方案中心从最初的只做方案和招投标,到现在的公司内各类文件及材料的管理和各运营数据的整合、分析,她们的付出与努力让我更坚信,方案中心能做的比我想象的要多,我们能发挥更大的作用,做得更好。她们的加入让方案中心的内部工作由原来的盘型分工变成了块状结构的分工,方案中心也逐步的形成了自己的管理体现,实现了从部门生存到部门经营的转变。现在,方案中心在现有工作的基础上继续探索更有效的数据管理方法,希望通过数据达到无缝的管理互动。我相信是我们这种特殊的缘分让方案中心继续向前,感谢她们一路与我并肩作战,没有她们就没有今天的方案中心。
 
管理就是一个求大同存小异的过程

     管理,是一门很深很大的学问,对管理我有自己的一些理解。很多人都说管理要求同存异,我觉得这个说法应该要再细致的表达为求大同存小异。

     起初,方案中心要如何定位和管理一直是一个很头痛的问题,确实,在职责的划分和管理上我们很难判断绝对的好与坏,只能说是尽可能更切合实际的满足自身情况的需要。在苦于不知道如何去定位和管理方案中心的时候,和李伟的几次长聊给了我很多的帮助。确定了方案中心是以基础岗位自身优化为原则,实现求大同存小异,弱化理论管理者,强化实际管理者为思路的管理方向。也就是说,我们把很多传统意义上的管理方法倒了过来,方案中心的管理者实质上就像每一个块状业务实际管理者的助理,而实际管理者在确定了管理者交给她们的萝卜以后,自身要做到为他们手上萝卜量身挖一个更有利于萝卜发展的坑。

    方案中心的每一个进步都是部门的成员讨论出来的,对方案中心的成员来说,每一次的思想碰撞都能给我们带来许多值得思考的东西。在部门的发展方向和管理理念上,我们的方向是一致的,但在实际的操作流程上也会有不同的意见,在这些不同的意见上做决定的时候,我们大多会尊重实际操作岗位的意见,尽管这也许和我最初设想的不一样,但我相信,我们部门的每一位成员在她们的岗位上比其他人都要专业,她们预见的问题可能是我们所没有预见的。
 
你影响了工作的方式,工作影响了你的兴趣

    方案中心最主要的是通过数据的运用来方便管理和决策,对于方案中心来说文字、数字、图片都是我们的宝贝。我们通过数据记录公司的运营状态,通过数据分析存在的问题,我们希望通过数据实现最有效的信息传递。有时感觉,做方案中心就和做新闻一样,要让不同领域的人了解他们有可能接触不到信息,扩大信息接触面与互动点,从而实现信息互通。

    我们每个人对待工作和生活的方式都有所不同,待人和处事的方式也不尽相同,而每个人的性格差异决定了她们的工作方式。在方案中心,我们没有所谓的等级,只是一群为了工作聚在一起的人。我们就像是一家人,做事有商有量,遇事相互帮忙。公司里这种温馨和平等的工作氛围也是我最喜欢。

     工作是你每天都在琢磨和思考的一件事情,工作让你的生活更充实更有成就感,适合的工作你一定会慢慢的爱上她,我对方案中心就是如此。在方案中心工作的这段时间,我渐渐的发现工作改变了我的很多习惯。我开始记录生活中的一些数据,记录和整理生活上的信息。我会去关注一些和数据与统计有关的一些新的应用模式和管理方法,喜欢去了解一些数据利用的趋势。数字真的是一个很有趣的东西,让我越来越为之着迷,现在它已经成为了我的一个新兴趣。
 
    告别不都是遗憾和苦涩的,告别也可以是收获是成长。我们的人生总是在不断的告别中成长,我们必须在人生的路上与过去挥别,或许是欣喜,或许是荣耀,或许是伤痛,或许是遗憾。那些人生历程里的每一站依然停留在我们记忆的站台上。我们在挥手告别过去的时候总是又很多新的收获。感谢中联这个大家庭让我成长,让我学会了如何在告别中成长。我在这里告别了青涩与懵懂,告别了年少轻狂,告别了成长中应该经历的那些挫折与赞扬,用更成熟的思想与心态去面对未来。

    希望在未来的日子里我能与中联继续同行,共同成长,用不断的付出与努力让彼此更好更美。