独挑PACS系统大梁的女子
文/李丽妮
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黄捷在2003年进入中联，她已是地地道道的中联老员工。8年多过去，她已经从刚毕业的计算机科学的硕士成长为中联研发中心的骨干，一直负责PACS系统的开发工作，跟她熟识的除了部门同事，另外就应该是负责实施PACS系统的分公司同事和中联PACS的用户。
随着公司业务的发展，中联PACS系统用户的增加，为了更好的帮助用户实现迫切、多样化的需求，黄捷用自身丰富的产品和业务知识、经验，结合各个用户的工作流程，开发了流程管理程序，深受用户和同事的好评。
2008年汉中3201医院实施PACS系统时，由于用户已经习惯了某PACS系统，因此用户对更换为中联PACS有抵触情绪，如果不能及时解决这个问题，就会严重影响到系统的启用。这种情况下，黄捷努力想办法，寻找突破口，与用户多次深入沟通交流，详细了解用户对系统的需求后，她精心优化系统的操作模式，大幅度提高了程序的功能性和易用性，最终得到了用户的认可，确保了PACS系统在汉中3201医院的顺利启用。为了配合一线实施顺利进行，不管是在上班时间，还是在下班时间，亦或是节假日期间，只要在医院现场的实施技术人员有要求，黄捷都及时给与响应，配合进行远程调试、指导，确保了实施工作能如期推进。
2011年7月下旬，黄捷接到了一项时间紧迫又繁重的任务——中联PACS系统要参加8月举行的IHE-C测试。IHE-C是中国医学装备协会医学装备信息交互集成分会的简称，分会要求在2011年7月10前完成报名，8月6日至10日完成现场测试。
黄捷立即与相关人员讨论确定此次参加测试的方式与功能角色，并投入本次测试的注册申请与培训报名工作中，紧接下来还有一场测试硬仗要她担纲。
这次测试只报了一个Actor，参加测试的是SWF（预约工作流）集成模式中的ID（图像显示）角色的测试。因为公司是第一次参加IHE-C的测试，在此之前黄捷和与之搭档的同事对这个测试所涉及的范围、测试方法、测试内容、评审要求都毫无经验。
因为基础准备工作做的充分，黄捷和搭档闫鹏上午提前完成了设备安装和调试，并开始了测试，到周二上午就很顺利的完成了2个用例总共6个测试。到了周二下午快结束时，督查前来检查第三个用例的测试时才被告知，针对这个测试用例必须要显示PR图像。仅用了周三一个上午的时间，黄捷就把PR图像的显示功能做了出来，并按要求完成了9个测试。
测试过程中总会有不断出现的意外来挑战紧绷的神经，周三下午总共完成了12个测试，有9个已经通过了评审，有2个自测正在等待审核，就差最后一个测试了。最后一个是测试AK公司的PR图像，传过来后居然只能显示一部分的PR信息，标注信息没有显示出来，而一般督查查看PR图像，最重要的就是看标注信息。黄捷判断出是跟AK公司的PR图像兼容性出了问题，必须仔细地分析PR图像文件才可能解决。那天的午餐黄捷可谓是食之无味，胡乱填饱肚子后又继续查找程序问题，到了下午4点时终于找到问题所在并解决了。周五顺利通过了最后一项测试。
本次参加测试的厂商有50多家，很多厂商的测试都没有能在规定时间内完成，虽然中联PACS系统和黄捷都是第一次参加IHE-C测试，但是经过努力却顺利的通过了测试。
黄捷谦虚说：“这次测试虽然过程不断有挑战出现，但是结果却是喜人的。我们的ID角色测试通过了，还因为参加测试新增了显示PR图像的功能、通讯日志功能，图像检索的功能加强，还跟其他厂家的开发和实施人员进行了交流和学习。“
可能是软件行业的特性，一直以来，中联研发中心就是一个以男性为主成员的团队。很长一段时间，黄捷就是那仅有的一朵花，美丽淡雅，却并不娇弱，堪挑大梁。